O gerenciamento ágil de projetos é uma abordagem iterativa para entregar um projeto ao longo de seu ciclo de vida. Ciclos de vida iterativos ou ágeis são compostos de várias iterações ou etapas incrementais para a conclusão de um projeto. Abordagens iterativas são frequentemente usadas em projetos de desenvolvimento de software para promover velocidade e adaptabilidade, uma vez que o benefício da iteração é que você pode ajustar conforme avança em vez de seguir um caminho linear. Um dos objetivos de uma abordagem ágil ou iterativa é liberar benefícios ao longo do processo, e não apenas no final. Basicamente, os projetos ágeis devem exibir valores e comportamentos centrais de confiança, flexibilidade, capacitação e colaboração. A filosofia ágil concentra-se em pessoas capacitadas e em suas interações e na entrega antecipada e constante, de valor dentro da empresa. O gerenciamento ágil de projetos se concentra em entregar o máximo valor em relação às prioridades de negócios no tempo e no orçamento permitidos.

O que você encontrar nesse webinar: 

-O que é agilidade?
-O mindset ágil
-Os principais desafios
-Preditivo x Agile (gerenciamento híbrido)
-Pondo a agilidade em prática
-Cases de sucesso

PALESTRANTE: 

Flávio Martins Ferreira Neto Se formou em administração de empresas e possui pós graduação em gestão de projetos, atuou como gerente e como consultor de projetos ágeis e preditivos em diversos setores. Hoje atua como Agile Coach no Itaú Unibanco e possui uma empresa de treinamentos em gestão de projetos e métodos ágeis, tendo treinado e capacitado diversos profissionais para as principais certificações do mercado.