Workshop Lean Thinking – O poder do Value Stream Mapping (VSM) no mundo Agile

Conteúdo:

Neste workshop você aprendera na prática como definir o valor, construir o VSM, identificar desperdícios, enxergar o estado desejado e começar a dar os primeiros passos para a aplicação de melhora continua.

 

Você , já se topou com uma empresa zerada em práticas ágeis com poucos o nenhum processo bem definido ou nebuloso?. O VSM é um mecanismo essencial para mapear processos e reconhecer gargalos e desperdícios, com ele você pode definir seu fluxo e estabelecer o Pull System (Método Kanban) para dar vazão à suas entregas. Sendo um dos 5 Princípios do Lean Thinking, tem sido um dos mais utilizados no universo de aplicações do Lean Thinking em empresas industriais, tecnológicas e de serviços.

 

Lean Thinking é uma metodologia de negócios que visa fornecer uma nova maneira de pensar sobre como organizar atividades humanas para entregar mais benefícios para a sociedade e valor para os indivíduos, eliminando o desperdício. O termo pensamento enxuto foi cunhado por James P. Womack e Daniel T. Jones para captar a essência de seu estudo aprofundado do famoso Toyota Production System da Toyota. O pensamento enxuto é uma nova maneira de enxergar qualquer atividade e ver o desperdício inadvertidamente gerado pelo modo como o processo é organizado, concentrando-se nos conceitos de:

 

Definição de Valor, (Este workshop)

Mapeamento da Cadeia de Valor, (Este workshop)

Criação do Fluxo, (Não estimado neste evento)

Produção Puxada, (Não estimado neste evento)

Perfeição. (Não estimado neste evento)

 

Materiais:

– Projetor

– Flipchart

– Canetas

– Post-it

– Folhas A4

 

Minibio Palestrante/Facilitador:

Chief Lean-Agile Coach na Softplan, professional com 20 anos de experiência profissional executando a longo da sua carreira papeis de Lean-Agile Coach, Gerente de Projetos, Gerentes de QA, Change Management Especialist. Longa experiência em promover transformações culturais com base na melhoria continua, Lean e Agile. Tarabalhou na Toyota de Venezuela (TFS) por 6 anos onde 4 deles executou o papel de Champion Kaizen como mentor de projetos de melhoria continua.

 

Lean & Agile Coach,

Certified Lean Change Agent,

Kanban Management Profissional,

Certified KAIZEN Expert (Toyota Way),

Certified SCRUM Master,

Certified Personal & Profissional Coach,

Certified Lead Coach,

Certified PDA Analyst,

Customer Success Practitioneer,

Management 3.0 Enthusiastic,

Design Thinking Enthusiastic.