Flyer-Projecta-2014-real

1 dia inteiro de palestras com cases, experiências, pensamentos, ferramentas e técnicas reais para a resolução de problemas e obtenção de melhores resultados em seus projetos na prática foi o tema do último Projecta 2014 realizado em Florianópolis em 8 de agosto.

Teorias são importantes, mas a vida real é que faz a diferença e por isso o Projecta 2014 contará com a participação de profissionais especializados em gerenciamento de projetos que fazem a diferença nos resultados positivos de suas empresas e clientes na prática.

O tema central do Projecta foi Aumentando a Agilidade e a Produtividade do Gerenciamento de Projetos com Práticas Reais, e para atender a este tema os palestrantes convidados foram profissionais envolvidos diretamente com projetos e que puderam trazer ao evento experiências reais e vivências em projetos que geraram fracassos, sucessos e melhorias profissionais e organizacionais.

O evento foi um sucesso mesmo antes de acontecer, 1 semana antes todos os ingressos estavam esgotados e a procura ainda era alta. Tivemos mais de 160 inscritos e o comparecimento de praticamente todos os inscritos transformou do Projecta o maior evento do ano de 2014 do PMI Santa Catarina em Florianópolis.

Abaixo você pode rever todos os detalhes das palestras e da agenda do Projecta 2014. Se preferir faça download das apresentações que os palestrantes utilizaram no evento e reveja informações importantes que foram debatidas:

1 – João Gama – “Ontem, hoje e amanhã: um Panorama do Gerenciamento Ágil de Projetos”

2 – Renata Miranda“Boas práticas no uso das tecnologias em projetos de engenharia com BIM”

3 – Artur Rodrigues e Glauber Cruz“Caso de sucesso na implantação e otimização de PMO com o uso do PMBOK, Program Manager e Construction na Infraero”

4 – Vanessa Tobias – “Como o Coaching pode proporcionar aumento de produtividade para as empresas”

5 – Maria Angélica Castellani“Por que ser ágil vale a pena”

6 – Rosângela Jacomin Rabenhorst“O Escritório de Projetos de TI no Grupo Pão de Açúcar”

7 – Nelson Abu“Pensamentos ágeis para otimizar processos em projetos”

___________________________________________


Joao-GamaOntem, hoje e amanhã: um Panorama do Gerenciamento Ágil de Projetos
Antes restrito a projetos de desenvolvimento de software, o gerenciamento ágil de projetos vem atraindo o interesse de áreas diversas como negócios, novos produtos e engenharia. Suas práticas influenciam a forma como as empresas são criadas e pessoas se relacionam no ambiente organizacional. Discutiremos aqui as diferentes possibilidades para o gerenciamento ágil de projetos dentro do contexto atual.

 

João Gama Neto, PMP, Consultor, Presidente PMI São Paulo e 1° PMI-ACP do Brasil
clique para ver mais detalhes


___________________________________________

Renato-2Boas práticas no uso das tecnologias em projetos de engenharia com BIM
Nesta palestra serão abordados os seguintes tópicos:
Como usar as ferramentas de tecnologia para aumento de produtividade
A importância das padronizações para integrar disciplinas e equipes de projeto
Como usar a colaboratividade positivamente nos projetos
Realizar a gestão da mudança nos projetos
Melhoria na qualidade das entregas
A evolução para o BIM (Building Information Modeling)

Renato Miranda, Engenheiro e Especialista em Tecnologia BIM na Prosul
clique para ver mais detalhes

___________________________________________

Artur-e-GlauberCaso de sucesso na implantação e otimização de PMO com o uso do PMBOK, Program Manager e Construction na Infraero
O Aumento de complexidade da Engenharia de Infraestrutura Aeroportuária e a necessidade de excelência de gestão de projetos-programas-portfólio impos grandes desafios ao PMO-Escritório de Gerenciamento de Projetos da Infraero.
Na palestra, Cliente e implementador explicarão juntos um casos real de sucesso, na utilização das melhores práticas e compartilhará uma visão estratégica desse assunto, inclusive, respondendo questões-chave como:
Como foi identificada a necessidade de um PMO? Qual foi a estratégia para justificar o valor do PMO? Quais as métricas utilizadas para mostrar o desempenho do PMO?
Qual o perfil do Officer escolhido? Qual a técnica/tecnologia utilizada na implantação e operação do PMO?

 

Artur Rodrigues, Coordenador Geral de Projetos na FDTE/Politécnica USP e Consultor de Gestor de Projetos Públicos na Infraero
Glauber Cruz, Gerente de Acompanhamento e Controle de Empreendimentos na Infraero
clique para ver mais detalhes

___________________________________________

Como oVanessa-Tobias

Coaching
pode 
proporcionar
aumento
de
produtividade
para as
empresas
Vanessa Tobias, Empresária, Life e Executive Coach Internacional
clique para ver mais detalhes

___________________________________________

MACPor que ser ágil vale a pena
Se o que está fazendo na sua empresa relacionado com desenvolvimento de software, não funciona mais, precisa analisar e pensar olhando o futuro. Precisa quebrar paradigmas de formas de trabalho do passado e abraçar a necessidade de mudança.É possível aumentar a produtividade e diminuir custos? É possível engajar o time? É possível aumentar a qualidade? É possível acelerar o time-to-market? É possível obter satisfação dos stakeholders? Mudar para agile é um desafio pois deverá mudar a cultura, o modo de pensar e agir. Em recompensa, colherá resultados a longo prazo.Venha conhecer por que o esforço de ser ágil vale a pena.

Maria Angélica Castellani, Sócia Diretora da FIXE Consulting & Training
clique para ver mais detalhes

___________________________________________

Foto_rosângelaO Escritório de Projetos de TI no Grupo Pão de Açúcar
Nesta palestra serão abordados os seguintes tópicos:
O escritório de projetos na TI do Varejo
Principais  necessidades
Indicadores e Gestão
Pilares de atuação
Benefícios


Rosângela Jacomin Rabenhorst, Responsável pelo PMO de TI do Grupo Pão de Açúcar
clique para ver mais detalhes

___________________________________________


Abu_small_profissional


Pensamentos ágeis para otimizar processos em projetos

Execução de dinâmicas lúdicas para mostrar como podemos melhorar o desempenho de nossos processos em projetos, mudando nossa forma de pensa e agir diante das dificuldades, problemas e riscos enfrentados diariamente no gerenciamento e execução de projetos.

 

Nelson Abu Samra Rahal Junior (Abu), Professor e Especialista em Gerenciamento de Projetos Ágeis
clique para ver mais detalhes

 

_____________________________________________

O Projecta 2014 Recebeu Apoio de

marca_senai_2013+slogan vanessa-tobias-logo

 

Arte-Geral-Rodape